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项目管理中的安全工作

发布时间:2022-08-19阅读次数:353


      天虹路是2019年泰州开发区农村公路中的其中一条路线,道路全长360米,红线宽20米,工程量规模小、场地狭窄,地上地下各种管线较多,尤其供电局高、低电缆线错综复杂,地下及地上均有,给施工带来严重不便,以及延误项目开工时间。根据现场实际情况,决定先行开工扬子港河桥梁。在施工过程中,发现因甲方及供电部门未能提供有效的原规划图纸,且无任何对应资料用来实施过河电缆牵引,我方只能根据供电部门三维测绘,初步确定了过河电缆位置后再组织施工。另外为了确保道路桥梁施工安全,项目部主要实施以下安全措施:
      一、特种机械(吊车、泵车、挖掘机等)作业人员要求持证上岗。
      二、开工前对特种作业人员进行安全培训学习及交底。
      三、针对泵车、吊车等每次进场均在高压线下施工作业的情况,由项目部、供电运行部、施工队安排专人进行共同监测。
      四、对高压线下机械操作,变更调整钢筋笼长度,确保与高压线保持的安全距离,落实可行方案。
      五、对于地下供电牵引管,结合三维测绘资料了解到地下管线有较大偏差,因此项目部建议并组织施工队伍、供电部门采用人工加水泵对管位进行冲击,确定具体管位、管径及范围。经过一周再观测后,最终由供电部门出具了管线方位报告,并进行多方论证,同时对桩位、桩长进行设计变更和调整。
      由上可知施工中安全工作管理需从严要求、敢抓敢管、大胆揭露矛盾、果断解决问题,并作如下几点总结:
      一、强调落实、落实、再落实。
      二、针对现场出现的各类矛盾、困难,项目部主动出击,不等、不靠,使问题尽快解决、日事日毕。
      三、加强对各项安全工作跟踪检查。
      无危则安,无损则全。在施工过程中,我项目部始终把安全工作放在第一位,全面夯实项目各项安全工作,真正把将安全措施落到实处,时刻做到安全在我心中,人人事事保安全。
图文/陈曦          


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